Leistungsportfolio

Strategieberatung

Unternehmensstrategie als Basis für Erfolg

"Das Problem zu erkennen ist wichtiger als die Lösung zu erkennen, denn die genaue Darstellung des Problems führt zur Lösung."

Albert Einstein, 1879-1955, Wissenschaftler & Nobelpreisträger

Nichts verändert den Einzelhandel so schnell und rasant wie die Digitalisierung. fashionconsult unterstützt Mandanten dabei, komplexe strategische Herausforderungen zu meistern und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

Unsere Beratungsfelder:

M&A
Entwicklung mittel- und langfristiger Unternehmenskonzepte
Restrukturierung und Sanierung
Prozesse und Digitalisierung

fashionsconsult unterstützt Sie in allen Bereichen Ihrer Unternehmens- & Geschäftsstrategie

Strategiebewertung
Strategieanpassung
Strategieneuentwicklung
Strategieumsetzung Konkrete Planungen und Maßnahmen für jeden Unternehmensbereich. Interne Kommunikations- und Schulungsmaßnahmen. Umsetzung der neuen Strategie im Unternehmen und Durchsetzung im Markt.

Sanierung

„Die Krise ist ein produktiver Zustand, man muss ihr nur den Beigeschmack des Katastrophalen nehmen.“

Max Frisch

Kaum ein Ereignis hat die Wirtschaft so unerwartet und hart getroffen wie die Corona Krise. Schon vor dem Lockdown befanden sich viele stationäre Mode- und Schuh- Einzelhandelsunternehmen aufgrund des rasanten e-Commerce-Wachstums enorm unter Druck.

Dann kamen die behördlichen Einschränkungen und Schließungen. Nur durch abgesicherte staatliche Kredite konnten kurzfristige Schieflagen verhindert werden.

Aber Kredite müssen zurückgezahlt werden! Dieser Kapitaldienst wird Unternehmen mehrere Jahre belasten. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass sich Unternehmer kritisch mit den Perspektiven auseinandersetzen. Falls dann Risiken erkennbar sind, wird es Zeit zu handeln.

fashionconsult verfügt aufgrund der Branchenkenntnisse über langjährige Erfahrung im Bereich der Planung, Entwicklung und Umsetzung von validen Zukunftsaussichten. Steuerberater, Wirtschaftsprüfen und Banken schätzen die Branchenkenntnis, die operative Unternehmens- und Finanzplanung, sowie die Nutzung des Standards (analog IDW S6).

Wenn Sie mehr über unser Vorgehen in Krisensituationen erfahren möchten, nehmen Sie bitte Kontakt mit Leo Faltmann (Tel: +49 171 6908934 bzw. info@fashionconsult.de auf. Alle Kontakte und Inforationen behandeln wir selbstverständlich streng vertraulich.

Integrierte Planung

Kennen Sie das? Ein Unternehmen schreibt schwarze Zahlen und hat trotzdem unerwartet Liquiditätsprobleme.

Die Ursache ist häufig das Fehlen einer integrierten Planung, die alle Bereiche wie Einkaufs-, Umsatz- und Personal-Planung zusammenführt und neben der GuV auch Bilanz und Finanzen umfasst. So kann es schnell passieren, dass wichtige Bereiche nicht berücksichtigt werden und die Liquidität nicht korrekt geplant wird.

fashionconsult hat eine integrierte Unternehmensplanung speziell für den Lifestyle Einzelhandel entwickelt, bei der die betriebswirtschaftliche Unternehmensplanung mit der Limit-Planung und der Finanz-Planung synchronisiert werden. Alle wesentlichen Unternehmensdaten finden Sie auf einen Blick.

Immobilienentwicklung

DSGVO - Datenschutz

Special Sales

"Umsatz ist der Applaus der Kundschaft."

Götz W. Werner, *1944, Unternehmer

fc Special Sales - Handeln mit Erfolg

Räumungs- und Ausverkäufer gibt es viele. Alle versprechen hohe Umsätze, hohe Abverkäufe und vergleichsweise hohe erzielte Margen.

Zwei zentrale Fragen bleiben aber unbeantwortet: Ist der Sonderverkauf für den Auftraggeber betriebswirtschaftlich überhaupt sinnvoll? Führt die Aktion zu einer nachhaltigen Verbesserung der Lage des Unternehmens?

Genau hier setzt fashionconsult „special sales“ an. Wir analysieren mit unserem Beratungstool „fc planner“ die betriebswirtschaftliche Situation und ermitteln, wie sich ein Sonderverkauf langfristig darauf auswirkt. Wenn die Verkaufsaktion objektiv zu einer nachhaltigen Verbesserung und zur Zielerreichung beiträgt, beraten und unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Umsetzung. Von der Planung über das komplette Projektmanagement bis hin zur Unterstützung auf der Fläche. Wir realisieren Ergebnisse!

ÜBH III Schlussabrechnung

ÜBH III - Schlussabrechnung optimieren und absichern

In der Schlussabrechnung gilt es Förderungspotentiale zu heben und Rückzahlungsrisiken minimieren. Unsere Beratungsschwerpunkte liegen auf der Warenwertabschreibung und den Online-Umsätzen.

Unsere Branchenexperten stecken tief in den Themen Ware und Warenbewertung. Sie können Ihren Steuerberater qualifiziert unterstützen und ungenutzte Förderungspotentiale heben. Mit unserem Planungstool fc-Controller optimieren wir die Überbrückungshilfe III für Ihr Unternehmen und schaffen Sicherheit.