fashionconsult

Strategieberatung

Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.

Chinesisches Sprichwort

Nichts verändert den Einzelhandel so schnell und rasant wie die Digitalisierung. fashionconsult unterstützt Mandanten dabei, komplexe strategische Herausforderungen zu meistern und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

Unsere Beratungsfelder:

  • M&A
  • Entwicklung mittel- und langfristiger Unternehmenskonzepte
  • Restrukturierung und Sanierung
  • Prozesse und Digitalisierung

Sanierung

 

„Die Krise ist ein produktiver Zustand, man muss ihr nur den Beigeschmack des Katastrophalen nehmen.“

Max Frisch

 

Kaum ein Ereignis hat die Wirtschaft so unerwartet und hart getroffen wie die Corona Krise. Schon vor dem Lockdown befanden sich viele stationäre Mode- und Schuh- Einzelhandelsunternehmen aufgrund des rasanten e-Commerce-Wachstums enorm unter Druck.

Dann kamen die behördlichen Einschränkungen und Schließungen. Nur durch abgesicherte staatliche Kredite konnten kurzfristige Schieflagen verhindert werden.

Aber Kredite müssen zurückgezahlt werden! Dieser Kapitaldienst wird Unternehmen mehrere Jahre belasten. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass sich Unternehmer kritisch mit den Perspektiven auseinandersetzen. Falls dann Risiken erkennbar sind, wird es Zeit zu handeln.

fashionconsult verfügt aufgrund der Branchenkenntnisse über langjährige Erfahrung im Bereich der Planung, Entwicklung und Umsetzung von validen Zukunftsaussichten. Steuerberater, Wirtschaftsprüfen und Banken schätzen die Branchenkenntnis, die operative Unternehmens- und Finanzplanung, sowie die Nutzung des Standards (analog IDW S6).  

Wenn Sie mehr über unser Vorgehen in Krisensituationen erfahren möchten, nehmen Sie bitte Kontakt mit Leo Faltmann (Tel: +49 171 6908934 bzw. info@fashionconsult.de auf. Alle Kontakte und Inforationen behandeln wir selbstverständlich streng vertraulich.  

Integrierte Planung

Kennen Sie das? Ein Unternehmen schreibt schwarze Zahlen und hat trotzdem unerwartet Liquiditätsprobleme.

Die Ursache ist häufig das Fehlen einer integrierten Planung, die alle Bereiche wie Einkaufs-, Umsatz- und Personal-Planung zusammenführt und neben der GuV auch Bilanz und Finanzen umfasst. So kann es schnell passieren, dass wichtige Bereiche nicht berücksichtigtwerden und die Liquidität nicht korrekt geplant wird.

fashionconsult hat eine integrierte Unternehmensplanung speziell für den Lifestyle Einzelhandel entwickelt, bei der die betriebswirtschaftliche Unternehmensplanung mit der Limit-Planung und der Finanz-Planung synchronisiert werden. Alle wesenstlichen Unternehmensdaten finden Sie auf einen Blick.

Wenn Sie mehr über den fc Planner erfahren möchten: info@fashionconsult.de oder Tel: +49 2507 9822700

 

Prozesse

Es ist nicht genug zu wissen, man muss es auch anwenden. Es ist nicht genug zu wollen, man muss es auch tun.

Johann Wolfgang von Goethe 

Der Einzelhandel muss sich an die neue Normalität anpassen!
Geschäftsmodelle und damit auch Prozesse verändern sich. Es ist lohnt sich in bessere Abläufe zu investieren um die Effizienz im Unternehmen zu steigern.
Wir zeigen Ihnen, wie sie bei "alltäglichen" Prozessen schneller werden und wie man den digitalen Wandel gestaltet.

Unsere Beratungsschwerpunkte:

  • Verwaltungsprozesse
  • Digitalisierung der Finanzbuchhaltung, Warenwirtschaft oder Marketing
  • e-Commerce
  • Logistik  

Sie haben Interesse?

 

info@fashionconsult.de oder Tel: +49 2507 9822700